Storitve razvoja kadrov omogočajo podjetjem dosego zastavljenih ciljev poslovanja. Izbira pravih sodelavcev je eden izmed ključnih trenutkov. Srečna roka pri izbiri pa se pokaže v kasnejšem obdobju.
Si želite najboljše zaposlene? Nekateri so pri vas že zaposleni!
Zadovoljni zaposleni naredijo več. Izkoristite možnosti poznavanja vzrokov in področij zadovoljstva ter primerjavo z drugimi podjetji. Rezultati omogočajo notranjo in zunanjo primerjavo. Eden izmed ključnih elementov uspeha je povezava med cilji poslovanja in motiviranjem zaposlenih za dosego ciljev podjetja in organizacijske enote. Letni razgovori po metodologiji družbe Brant HR postanejo preprosto orodje vodij za ustrezno vodenje zaposlenih. Hkrati omogočajo dolgoročni razvoj zaposlenih, povečujejo zadovoljstvo zaposlenih in izboljšujejo rezultate poslovanja družbe.
Merjenje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih
Omogočimo vam spremljanje organizacijske klime in zavzetosti zaposlenih. Rezultati omogočajo notranjo (med organizacijskimi enotami) in zunanjo primerjavo (primerljiva podjetja v panogi oz. konkurenco in širšim okoljem). Namen merjenja je ugotoviti stanje organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v posameznem podjetju.
Letni razgovori
Omogočamo vam pregled stanja obstoječih letnih kariernih razgovorov in njihovo uporabo v podjetju. Hkrati podamo konkretne predloge za dopolnitev vsebinske in procesne metodologije letnih razgovorov.
Preverjanje potencialov zaposlenih
Preverjanje trenutnega potenciala zaposlenih. Na podlagi analize obstoječe kadrovske strukture se identificirajo možnosti za izboljšanje delovanja podjetja z že obstoječim naborom zaposlenih.
Success Insights® analize
Insights analize nudijo vpogled v posameznikovo strukturo vrednot, osvetlijo posameznikov vedenjski stil, potencial in njegove prodajne kompetence. Insights analize, ki jih uporabljajo pri izboru in razvoju sodelavcev, prepoznavanju potencialov, vodenju, razvoju tima, organizacijskem razvoju in prodaji so:
- Analiza vedenjskega potenciala
Daje vpogled v posameznikovo vedenje in kaže, na kakšen način se vedenje prilagaja zahtevam delovnega okolja. Omogoča ustvarjanje delovne atmosfere, v kateri bo posameznik kar najbolje izrabil svoje zmožnosti. S poznavanjem sebe, svojih prednosti in slabosti boste še učinkovitejši. - Analiza delovnega mesta
Ugotavlja vedenjske zahteve na določenem delovnem mestu. Lahko gre za ustanavljanje novega delovnega mesta ali za določanje stopnje obremenitve za obstoječa delovna mesta. Opis delovnega mesta omogoča boljše razumevanje in poveča učinkovitost zaposlenega na določenem delovnem mestu. - Analiza osebnih zanimanj in vrednot
Analiza pojasni motivacijske dejavnike, ki usmerjajo in vzpodbujajo vedenje. Analiza omogoča boljše razumevanje prednosti in slabosti, ki jih vsak posameznik prinese v delovno okolje. Ocena posameznikovih vrednostnih usmeritev, samopodobe in motivacijskih vzgibov omogoča, da svoje vedenje zavestno usmerja. - Kazalec prodajnih sposobnosti
Pomaga prepoznati in strukturirati obstoječe spretnosti in veščine pri prodaji. Z njo dobi posameznik objektivno analizo razumevanja strategij, ki se zahtevajo za uspešno prodajo v kateremkoli prodajnem položaju. Z informacijami analize boste lahko izboljšali obstoječe šibke točke in utrdili močnejše in s tem dosegli svojo osebno profesionalno rast. - Analiza vodstvenih sposobnosti
Analiza vedenjskega stila omogoča razumevanje posameznikovega vedenja in pristopov. Poznavanje posameznikovih vrednot in interesov nam pomaga razumeti, kaj posameznika motivira in usmerja njegovo vedenje. Skupna analiza vedenjskega potenciala ter osebnih zanimanj in vrednot omogoča prepoznavanje značilnosti dobrega vodenja in usmerjanja zaposlenih ter predstavlja izhodišča za nadaljnji razvoj.