Nadgradnja razvoja kadrov je ciljno vodenje z določenimi letnimi cilji, ki so merljivi in jih vodje lahko ustrezno spremljajo. Dodaten izziv predstavlja prepletanje ciljev celotnega podjetja, posameznih organizacijskih enot in posameznih zaposlenih ter zaveza za skupno doseganje ciljev.

Kaj narediti z odločnimi posamezniki v podjetju s slabimi rezultati?

Pri ciljnem vodenju uporabljamo pristope s:

• skupinsko dinamiko,
• motivacijo in
• osebnostnim razvojem.