Pri analizi zahtevanih in doseženih kompetenc zaposlenih identificiramo priložnosti za razvoj posameznega zaposlenega, ki je osnova za program razvoja. Modeli kompetenc so sodobna zasnova za upravljanje delovne uspešnosti zaposlenih, saj omogočajo, da ti bolje razumejo, kaj se od njih pričakuje in kako lahko to uresničijo (potrebna vedenja). Zato obsegajo modeli kompetenc poleg potrebnih znanj, veščin in spretnosti tudi opredelitev vrednot, motivov in osebnostnih značilnosti, ki prispevajo k uspešnemu delu.