Povezava ciljev družbe in kompetenc zaposlenih je primarni pogoj za dolgoročni razvoj podjetja. Kompetenčni profil družbe (skupaj s podatki iz sistemizacije o zahtevanih znanjih in izkušnjah) daje družbi pregled nad zahtevanimi kompetencami za uspešno doseganje delovnih ciljev. V praksi ima neprecenljivo vrednost za različna področja kadrovske funkcije, kot so kadrovanje (izbiranje novo zaposlenih in načrtovanje razvoja sprejetih kandidatov), prerazporejanje in napredovanje, gradnja kariere, vzgajanje ključnih kadrov, odkrivanje talentov, sistematično izvajanje izobraževanja in usposabljanja zaposlenih. Zelo koristno pa ga bodo uporabljali tudi vodje za lažje vodenje, razporejanje dela, dogovarjanje s sodelavci o njihovih temeljnih nalogah, ciljih, pričakovanih rezultatih in delovni uspešnosti, pri načrtovanju in vzpodbujanju njihovega razvoja.